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體育資訊08月16日訊《都靈體育報》引用阿涅利2014發(fā)言分析目前意大利足球遭遇的困境，表示阿涅利2014年說的問題

，過去了10年了

，意大利足球仍然在面臨同樣類似的問題，沒有改變

。

阿涅利發(fā)言：

我們并未見證一個特別富有的意甲轉(zhuǎn)會市場

，該市場看到一些偉大的天才球員離開，并且只吸引那些處于職業(yè)生涯末期的偉大冠軍球員

。除此之外

，令人感到奇怪的是，看到一些曾經(jīng)與皇馬或曼聯(lián)競標(biāo)天才球員的大俱樂部

，如今即使有動作

，也只是接收他們的冗余球員，并與英超排名第12的球隊爭奪球員

。阿涅利就這一情況發(fā)表了看法

。

1. 營收：

「我們在未來幾年將要面臨的挑戰(zhàn)更加艱巨。國際競爭對手的經(jīng)濟(jì)基本面讓我們面對一個顯而易見的事實：與歐洲頂級俱樂部的差距仍然很大

，必須縮小這一差距

，才能讓我們有希望取得與我們國際歷史地位相符的成績。我們的主要競爭對手

，皇家馬德里

、巴塞羅那、拜仁慕尼黑

、曼聯(lián)

，在營收層面已經(jīng)明顯拉開了與我們的距離。沒有一家意大利俱樂部能夠以他們的速度增長

，這是結(jié)構(gòu)性局限的表現(xiàn)

。西班牙和英格蘭已經(jīng)打造了具有全球影響力的品牌，這對單個俱樂部產(chǎn)生了有益影響

，只有當(dāng)集體產(chǎn)品增長時

，個體才能增長

。」

2. 球場：

「我已經(jīng)指出了進(jìn)行一些系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)性改革的必要性和緊迫性

。我們的足球需要重大的國內(nèi)措施和向國際市場的新推動力

。尤文圖斯競技場，我們?yōu)橹械津湴梁妥院?div id="4qifd00" class="flower right">

，仍然是唯一一個代表前沿水平的體育設(shè)施范例

，它能夠作為安全的典范，并提供高質(zhì)量的現(xiàn)場體驗和電視轉(zhuǎn)播畫面

。遺憾的是

，它僅代表了意大利‘球場產(chǎn)品’潛力的二十分之一：這太少了，不足以讓意大利足球的集體管理實現(xiàn)決定性的加速

。新基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展是未來五年的關(guān)鍵主題

，在此期間，意大利足球必須在國際競爭力或邊緣化之間做出選擇

，而它今天似乎正不可避免地滑向后者

。」

3. 意大利人才：

「有必要減少職業(yè)俱樂部的數(shù)量

，同時重新審視球隊陣容的組成

，以確保國家隊有足夠的可征召球員供應(yīng)。這些優(yōu)先事項必須與另外兩項擁有共同目標(biāo)的重要改革并行推進(jìn)：人才

。第一項是適當(dāng)?shù)囊泼裾撸纫鹬貒曳?div id="m50uktp" class="box-center"> ，也要尊重體系發(fā)展和人權(quán)

。最后是關(guān)于二線隊的議題，因為它通過與一線隊的穩(wěn)固交流

，確保人才持續(xù)而協(xié)調(diào)地成長

。一代偉大的意大利球員正在結(jié)束他們的職業(yè)生涯，未來三年必須迅速培養(yǎng)出能夠接過衣缽的新一代球員

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！?/p>

從2014年至今：意大利足球的崩塌

如果您已經(jīng)讀到這里，您值得知道真相

。這些聲明確實是阿涅利的
，文末有他的簽名作證。然而
，這個簽名是簽在2014年10月發(fā)布的致尤文圖斯股東信上的
。

十一年前。是的

，但即使今天發(fā)表它也無懈可擊
。

不幸的是

，因為十年間什么都沒有改變，十一個賽季被扔進(jìn)了垃圾堆

，期間只有零星的體育層面滿足感（比如亞特蘭大的歐聯(lián)杯
，意大利的歐洲杯），但我們身后拖著的卻是一模一樣的問題
，而這些問題在此期間進(jìn)一步侵蝕了意大利足球的潛力
。

1. 營收：發(fā)生了什么變化？

阿涅利在2014年擔(dān)憂的差距

，到了2024年（2025年的數(shù)據(jù)將在秋季公布）

，反而擴(kuò)大了。如果在2014年

，皇馬

、拜仁和曼聯(lián)的營收總和與尤文、國米和米蘭的營收總和之間的差值已經(jīng)達(dá)到了令人咋舌的8.48億歐元

。

那么如今這個差額是14.37億歐元

，增長了69.4%。這是一個巨大的距離

，它正在挖出越來越深的技術(shù)差距（偶爾被一些臨時性的出色表現(xiàn)所掩蓋）

，以及吸引力的差異，這使得產(chǎn)品的銷售變得越來越困難

。

皇家馬德里在2024年突破了10億歐元大關(guān)

，2025年曼城也將突破，許多俱樂部也將接近這一數(shù)字（巴黎圣日耳曼9.89億

；切爾西9.69億

，拜仁9.515億），而意大利最好的俱樂部國際米蘭

，即使創(chuàng)造了歷史紀(jì)錄

，也不會超過5.5億歐元。

球場

、球隊

、人才：一切停滯或衰退

2. 球場：發(fā)生了什么變化？

幾乎沒有

。從2014年至今

，尤文圖斯競技場仍然是意大利唯一建成的大型體育設(shè)施。有過烏迪內(nèi)（2016年完工）和貝加莫（2024年完工）的翻新工程

，僅此而已

。

我們是效果圖和紙上項目的世界冠軍，但從2014年至今

，沒有為建造一座新球場鋪設(shè)過一塊磚

，盡管在此期間——我們與土耳其合作獲得了2032年歐洲杯的主辦權(quán)（而土耳其在球場方面的情況比我們好得多）

。

我們的聯(lián)賽繼續(xù)在過時的設(shè)施中進(jìn)行，這些設(shè)施生動地代表了意大利足球的現(xiàn)狀：一個輝煌的過去

，一個縫縫補(bǔ)補(bǔ)的當(dāng)下

。

3. 球隊與人才：發(fā)生了什么變化？

非常簡單：我們錯過了2018年世界杯和2022年世界杯

，而為了獲得2026年世界杯的參賽資格

，我們已經(jīng)沒有犯錯余地，并且非?div id="d48novz" class="flower left">

？赡苄枰ㄟ^附加賽

。

阿涅利信中提到的體育領(lǐng)域的出生地原則仍然是一個模糊的政治議題，人們談?wù)摵芏?div id="d48novz" class="flower left">

，卻沒有任何行動

。在二線隊方面，發(fā)生了一些事情

，但進(jìn)展緩慢：繼尤文圖斯之后（2018年）

，亞特蘭大（2023年）和AC米蘭（2024年）也成立了二線隊，現(xiàn)在國際米蘭的也將啟動

。我們落后了

，但至少能感受到一些動向。

然而與此同時

，意甲聯(lián)賽中外籍球員的比例從2014年的57%上升到2025年的68%

。至于阿涅利在那封信中提到的職業(yè)俱樂部數(shù)量過多的問題，從2014年至今

，已有62家俱樂部破產(chǎn)

。

不是一封信，而是一個警告

。意大利足球卻因此受到了懲罰

總之，與其說是一封致股東的信

，不如說是一個警告

，可惜沒有被聽取

；或者說是一個預(yù)言

，卻悲劇性地應(yīng)驗了。此外

，阿涅利一直有預(yù)見未來的某種能力

，以及被機(jī)構(gòu)忽視的某種不幸傾向。但問題的核心根本不是阿涅利

，他在2014年指出了月亮

，意大利足球卻看著他的手指

，甚至瞄準(zhǔn)了它并給了它一記重錘。

問題的核心在于

，意大利足球今天發(fā)現(xiàn)自己面臨著與十年前完全相同的問題

，卻沒有采取任何措施去解決其中至少一個問題。是的

，國際米蘭兩次打進(jìn)了歐冠決賽

，今年卻在巴黎圣日耳曼的優(yōu)越實力面前狠狠地撞了個鼻青臉腫。是的

，我們以英雄般的和驚心動魄的（e 方式贏得了2021年歐洲杯

。

而且，是的

，亞特蘭大贏得了一次歐聯(lián)杯（如果想想從1996年到2010年14年間贏得的7次歐冠

，這安慰是多么微不足道。但如果意大利體系無法彌補(bǔ)組織上

、經(jīng)濟(jì)上和技術(shù)上的差距

，這樣的成績將變得越來越稀少和偶然。

我們2035年再聊

？

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