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體育資訊08月24日訊拜仁名宿拉姆在TA撰寫專欄文章，談了他對新賽季德甲的看法

。

拉姆專欄原文↓

我正在進行一次打賭——這個賽季

，德甲將再次超越英超聯(lián)賽。

至少

，在上座率方面會如此

。兩支傳統(tǒng)俱樂部已經回到德甲，分別是前冠軍科隆和漢堡

。他們的主場比賽門票幾乎總是售罄

，即使在德乙也是如此。漢堡上賽季每場比賽能吸引約56,500名觀眾

，超過了法國

、西班牙和意大利的冠軍球隊。

曾有很多世界和歐洲冠軍為漢堡效力——烏韋-席勒

、凱文-基岡

、馬加特。1983年

，漢堡贏得了歐冠冠軍

。當我還在踢球時，我們拜仁慕尼黑在漢堡輸過幾次

。然后

，在2018年，漢堡降入乙級聯(lián)賽長達七年之久

。

現(xiàn)在

，漢堡回來

。他們的首場比賽是周日對陣門興格拉德巴赫。這將是開幕周末的重頭戲

。

我密切關注此事

，因為我和我的團隊已經為斯圖加特提供了三年咨詢服務。我們經常討論一個基本問題：一個地方必須提供什么

。因為當我們談論一個聯(lián)賽的增長時

，我們必須討論地理位置。這決定了聯(lián)賽能夠實現(xiàn)什么樣的發(fā)展

。

一方面

，是俱樂部本身所在的地理位置，漢堡擁有所需的一切

。它是一個美麗

、富裕的城市，德國第二大城市

，并且他們有一個大型體育場

。當被問及誰可能對拜仁構成最大威脅時，赫內斯曾點名漢堡

。也許現(xiàn)在那種實力可以開始顯現(xiàn)了

？

另一方面，一個俱樂部的潛力是由其所在的國家聯(lián)賽決定的

。德甲擁有巨大的資源可供支配

。擁有800萬會員的德國足球協(xié)會是世界上最大的體育協(xié)會，而德國是歐盟人口最多的國家

。

沒有其他地方擁有更多的俱樂部

、聯(lián)賽、志愿者和人才中心（346個）

。德國俱樂部總共運營著59個青訓中心

，其中有9個位于第四級別地區(qū)聯(lián)賽。

資金也不是問題

。德甲在總收入方面排名歐洲第二

，只有英超聯(lián)賽財力更雄厚。因此

，德國可以吸引許多來自不同國家和不同聯(lián)賽的球員。

德國足球不僅擁有豐富的基礎設施和資本

。在文化上

，足球也非常穩(wěn)固，并經過幾十年發(fā)展已成為一項全國性運動

。體育場上座率爆滿

，一直延伸到地區(qū)聯(lián)賽

。每周，人群涌向體育場

，聚集在一起

。很快，球迷們的熱情將更加高漲

，大多數(shù)俱樂部也派出了女子球隊

。

這些深厚的根基受到一項特殊規(guī)則的保護：50+1。它規(guī)定多數(shù)投票權必須屬于俱樂部

，而不是投資者——這使得俱樂部的發(fā)展方向掌握在會員手中

。雖然存在例外情況，并且關于該規(guī)則總是存在法律爭議

，但50+1保證了職業(yè)俱樂部在必要的資本化方式與成員和球迷之間健康的平衡

。

這種互動一直是德甲為社會帶來附加值的源泉。現(xiàn)在

，在“時代轉折點”時期

，這一點變得尤為重要。當民主受到威脅時——以及歐洲面臨地緣政治壓力

、人們社會參與度降低的情況下——參與體育運動變得至關重要

。

因此，50+1規(guī)則日益成為德甲的一個優(yōu)勢

，因為它將職業(yè)足球錨定在社會中

，支持其增長。

這在斯圖加特肯定行之有效

。斯圖加特在2023/24賽季獲得聯(lián)賽第二名

，隨后在2025年贏得德國杯冠軍。之所以成為可能

，是因為俱樂部最近建立了一個穩(wěn)固的組織結構

。首席執(zhí)行官（韋爾勒）、體育董事會成員（沃爾格穆特）

、職業(yè)球員部門主管（根特納）和主教練（塞巴斯蒂安-赫內斯）協(xié)同合作

。小赫內斯的合同已經延長，他喜歡與年輕球員合作

，并且年輕球員已被轉入陣容

。這些都是發(fā)展的良好條件。

同樣至關重要的是

，經濟實力雄厚的施瓦本大都會區(qū)對俱樂部的大力支持

。這意味著主場比賽門票售罄，斯圖加特也因此成為一個團結的整體

。

我們在潛力方面將斯圖加特在全國排名中列為第三

，僅次于慕尼黑和漢堡

，但領先于多特蒙德、柏林和法蘭克福

。然而

，德國足球傳統(tǒng)上缺乏的是戰(zhàn)術清晰度、團隊配合以及球員位置的嚴格定義

。

幾年來

，我觀察到德甲部分地回歸到人盯人防守。我認為這是一種奇特的現(xiàn)象

，因為歐洲最好的球隊

，如巴黎圣日耳曼、皇家馬德里和利物浦

，都是以球為導向進行防守

。過去二十年中，只有亞特蘭大用人盯人防守贏得過大陸獎杯

。但那是一個例外

，而且只是在歐聯(lián)杯中。

這就是為什么拜仁幾乎總是贏得冠軍

。而德甲球隊贏得國際獎杯是例外而非慣例

。

上一支贏得歐洲獎杯的德國球隊是2022年贏得歐聯(lián)杯的法蘭克福，他們多年來一直在購買球員

，只是為了不久后以高價出售他們

，這種來來往往無法創(chuàng)造認同感。也不利于我們咨詢團隊所確定的足球三個成功因素的興起：連續(xù)性

、涌現(xiàn)性和卓越性

。這與德國足球的許多優(yōu)勢形成對立，我們的球隊沒有時間成熟

。

每一個想法都需要時間發(fā)展

，并需要一位有魅力的領導者的長期指導，比如曼聯(lián)的弗格森爵士

、曼城或之前巴薩的瓜迪奧拉

，或者利物浦的克洛普。每一支非常優(yōu)秀的球隊都經歷過這個過程

，然而在德國

，這些條件很少到位。

這意味著像維爾茨這樣的杰出球員會流失

。哈弗茨和哈蘭德也在某個時刻意識到

，即使他們非常年輕，他們的球隊也無法再為他們提供更多。這就是他們轉會英格蘭的原因

。當這樣的球員離開一個聯(lián)賽時，自然會限制聯(lián)賽的競爭力和增長

，而這是德甲需要以某種方式修復的部分

。我們需要給我們眾多的優(yōu)勢更多時間來發(fā)揮作用。

標簽

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